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薪酬体系
薪酬的基本概念
薪酬:是企业按照一定的规则向员工提供的劳动报酬,科学、合理的薪酬管理体系要考虑三大公平:内部公平、外部公平和自我公平。
内部公平:企业内部的薪酬应该与岗位承担的职责和工作的难度等相匹配外部公平:企业内与企业外类似岗位的薪酬进行比较时,应当具有竞争力
自我公平:同一岗位的薪酬应该与该岗位的业绩表现相匹配
易脉咨询的薪酬体系建设工作步骤:
易脉咨询整个服务过程包括诊断、设计及实施阶段 ,以及贯穿整个工作过程的一系列有客户参与的研讨会,会上将介绍工作进程、重大发现和建议 ,并与客户进行充分沟通确认。
【示例1】
易脉咨询为某客户实施通过三个层面的作用来确定企业的付薪原则,并进行薪酬体系的设计:
【示例2】
易脉咨询为某客户实施的全面薪酬管理:在进行薪酬设计时应当整体考虑公司的薪酬包,做到既能对员工进行激励,又能有效控制人工成本。
【示例3】
易脉咨询为某客户建立按双因素激励理论建立的薪酬结构。
【示例4】
易脉咨询为某客户建立的战略薪酬管理体系:
【示例5】
易脉咨询为某客户建立的薪酬、岗位/职级、绩效三合一管理体系:
更多内容请致电:4008-497-498咨询,谢谢。
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