薪酬的基本概念

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薪酬：是企业按照一定的规则向员工提供的劳动报酬，科学、合理的薪酬管理体系要考虑三大公平：内部公平、外部公平和自我公平。

外部公平：企业内与企业外类似岗位的薪酬进行比较时，应当具有竞争力
自我公平：同一岗位的薪酬应该与该岗位的业绩表现相匹配

易脉咨询的薪酬体系建设工作步骤：

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易脉咨询整个服务过程包括诊断、设计及实施阶段 ，以及贯穿整个工作过程的一系列有客户参与的研讨会，会上将介绍工作进程、重大发现和建议 ，并与客户进行充分沟通确认。

易脉咨询的部分客户实施方案示例

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【示例1】

易脉咨询为某客户实施通过三个层面的作用来确定企业的付薪原则，并进行薪酬体系的设计：

【示例2】

易脉咨询为某客户实施的全面薪酬管理：在进行薪酬设计时应当整体考虑公司的薪酬包，做到既能对员工进行激励，又能有效控制人工成本。

【示例3】

易脉咨询为某客户建立按双因素激励理论建立的薪酬结构。

【示例4】

易脉咨询为某客户建立的战略薪酬管理体系：

【示例5】

易脉咨询为某客户建立的薪酬、岗位/职级、绩效三合一管理体系：

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