关于我们




为什么选择我们?


01-只讲实效,不来虚的

一切从实际出发,一切为效果服务,以终为始,不做没有效果的项目,不搞花架子,不来虚的,只为给客户真正解决问题,带来实实在在的效果。


02-专注企业管理咨询领域14年,精益求精,打造至强实力
100+资深管理咨询师,1000+客户见证
多年来,易脉咨询不断探索,不断提升自身实力,目前已成为企业管理咨询领域最专业的咨询机构,已为超过1000家客户输出精准定制的企业管理解决方案。

03-精准定制服务奠基者(量体裁衣、量身定制)
每一家企业都是独特的,都有自己的特色,不能照搬照抄别人的管理
每一家企业,都有自身的特点和文化特质,所处的行业和规模也各不相同…
我们认为:适合的才是最好的,不盲目求大增加成本,也不能太差而导致混乱。
当前的实力能支撑什么规模的体系,我们就给客户建设怎样的体系,不提前消费也不落后挨打。


04-“驻厂+”咨询模式开创者,咨询+软件服务模式开创者

平均效果提升1.6倍,平均费用降低63%

易脉咨询首创“驻厂+”咨询模式,能大幅提升项目实施效率,不但能提升辅导效果,更能降低咨询成本。



企业越来越难做,管理咨询才是解决之道



这是一个咨询业爆炸的年代,也是一个外脑盛行的时代! 小到一个企业,大到一个国家,都已经摆脱不了“智库”的影子。(据统计中国86%的企业都寻求过企业管理咨询服务。华为每年在咨询上的投入高达1亿元,而且,几乎所有知名企业的成功背后都站着一群咨询公司)




易脉咨询能帮助企业做什么?




易脉咨询采用系统的、科学的调查、诊断和分析方法,利用专业化的知识、经验和实践的优势,为企业系统性的、针对性的、可操作的解决方案并帮助企业实施。

易脉咨询在开展项目前,都会对企业进行管理诊断,充分调研造成当前问题的深层次原因,并制定有针对的、系统的解决方案,从企业经营、企业管理、业务流程等多方面、多维度入手,多管齐下,因地制宜地为企业解决难题,摆脱困扰,创造最佳业绩。


行业内首家“咨询+软件”的解决方案
以简驭繁  /  量身定制  /  灵活高效




企业管理系统内的各个要素相互关联,互相影响。管理要避免“头痛医头,脚痛医脚”的做法,而要从管理架构入手,提供系统化的管理解决方案。

拉尔夫·基尔曼在《摆脱救急观念》一书中指出:人类创造的组织系统所衍生出来的复杂问题,无法用简单的救急方法来解决。唯一的方法是发展一套真正的综合措施,一套管理现代组织的整体规划。这套整体规划应包含五个部分:

(1)文化;

(2)管理技巧;

(3)团队建设;

(4)战略结构;

(5)报酬系统。

如果只贯彻这些措施中的一种或几种,则任何试图改善绩效和鼓舞士气的努力都难以奏效,任何短暂的效益都会很快消失。只有在不断努力的基础上,实施全部五种措施,才能取得持久的成功。


当然,基尔曼对组织管理系统的划分只是其中一种方法。但不管怎样,易脉咨询在帮助企业解决问题时,一定会遵循系统化的原则,将系统内的各个要素和相互关系考虑进去,对管理系统进行深入的诊断和分析,找出最根本和主要的问题,抓住主要矛盾,系统性地解决问题。




每个企业都是唯一的,不存在一套标准的管理模式可以完全照搬。易脉咨询会针对每家企业提出适用的、唯一的管理模式和方法。会根据企业所处行业的特点、竞争的状况、核心竞争能力、发展阶段、人员状况、企业文化等个性化的方面来设计适用的管理模式和方法。



其一,易脉咨询提供的企业管理解决方案能够为涉及到的人员掌握并顺利付诸行动。
其二,方案实施后能达到应有的效果。易脉咨询会利用自己的知识背景和丰富经验,为企业提供科学合理的解决方案,以帮助企业提高运作效率。




在开始工作前,一般我们会对企业的管理人员的管理水平进行摸底,如果发现他们的管理水平达不到开展项目的要求,我们则会免费进行事前的培训。同时,在开展项目的过程中也会手把手地教会他们必备的知识。

项目完成后,我们会把整个项目开展过程中存于我方的所有资料移交到客户手中,以便让他们日后参考这些资料都能自行开展工作。


易脉咨询项目开展流程


易脉咨询专注企业管理咨询15年,目前我们已经成为业内最专业的企业管理咨询机构。

目前我们广泛采用“驻厂式”、“托管式”、“远程式”、“咨询+”、“软件+”相结合的咨询模式,向1000家以上企业提供了企业管理咨询和管理软件导入的专业服务,

帮助企业减少损失、降低成本、提升效益、锻造团队、提升整体管理能力。

服务过的行业涵盖:电子、家电、五金、机械、建材、家具、陶瓷、门业、灯饰、塑料、印刷、化工、服装、纺织、食品、工程、贸易及事业单位……等。






部分核心内容/项目未列出,更多详情,请致电:4008-497-498 咨询,谢谢!