地 址:长沙市天心区湘江中路36号华远国际中心11层
邮 编:410002
地址:成都市成华区双庆路10号华润大厦32层
邮编:610000
地 址:香港九龙长沙湾大南西街1008号华汇广场7楼
邮 编:00852
地 址:上海市黄浦区西藏中路168号上海都市总部中心
邮 编:200001
地 址:北京市大兴区金星西路5号绿地中央广场A座
邮 编:102627

- 首页
- 人力资源管理
组织能力提升 绩效考核体系 薪酬体系 培训体系 岗位职级体系 目标量化管理 员工激励 人才外包服务
- 精益管理
精益生产咨询 精益价值链管理 精益TPM管理 精益质量管理 精益流程再造 精益研发管理 精益成本管理 精益供应链 阿米巴精益经营模式- 整体解决方案
管理整体升级 企业问题解决 管理软件配套 ISO41001 物业 设施管理方案 中小企业管理整体解决方案 智能制造解决方案 数字化转型 电源行业整体解决方案 ISO相关体系认证辅导 竞争力提升 执行力提升- 案例中心
组织能力提升
企业的强大,实际上是组织能力的进步
大到一国,小到一个公司,都是组织能力越强,其发展就越好。
组织管理的能力决定了这个组织是否能够有效率运转的关键,譬如战争,一支众志成城、力量集中的队伍是注定战胜一盘散沙地乌合之众的。还有我国四十年的改革开放进程,就离不开计划组织强有力的执行机制。
资源集中使用,力量高效运作,企业通过组织的层级架构实现最优化的可持续发展
管理者做事不要一厢情愿的想当然,所谓平衡感、心理舒服、满足都是组织的毒药,经营企业是一个弱化自我、反脆弱的过程,追求平衡安稳、躲避风险的做法只会是丧失掉流动性,让企业沦为没有活力的一潭死水。
小公司有小公司的好处,大企业有大企业的优势,但任何组织都会天然的追求可持续的强大。
可持续发展才是根本。
而任何策略和选择,只有建立在可持续这一根本目的上才算明智。不管是差异化竞争,还是打造独特的模式,都是为此而行。
因此,在企业的发展自有节奏,当其渡过了起步阶段,组织的管理能力决定了工作流程的质量,这也是企业面临的成败考验。
易脉咨询组织能力建设,将帮助客户解决以下难题
1、企业管理混乱,问题频发,疲于奔命。
2、管理能力低下。
3、员工能力达不到企业的要求。
4、方向迷失,不知道要干什么,不知道如何干。
5、努力了,但是得不到好的结果。
6、新形势下,企业丧失竞争优势,利润越来越低。
7、员工对企业的认可度极低。
8、各业务模块(如:生产、质量、研发、工程、HR、营销、PMC....)能力不足,拖累企业发展。
9、以及以下难题:
组织能力的基本概念
组织能力是指开展组织工作的能力。是指公司在与竞争对手投入相同的情况下,具有以更高的生产效率或更高质量,将其各种要素投入转化为产品或服务的能力。对于企业来说,组织能力包括企业所拥有的一组反映效率和效果的能力,这些能力可以体现在公司从产品开发到营销再到生产的任何活动中。精心培养的组织能力可以成为竞争优势的一个来源。
对于一家公司而言,建立一种能使员工为实现公司经营目标,以最佳工作状态并严格履行职责的正式体制——即组织结构,是实现目标的重要保证。
因此,如何建立组织体系,并规定体系中每个人的活动和相应的责任以及各项活动的关联规则,将直接影响公司的行动效率和效果。
建立科学、高效、合理分工、职责明确、制度健全的组织体系,是对企业领导能力和管理能力的考验与挑战。
组织能力就是企业竞争力的DNA,它有几个特质:
1.它是独特的,每一家企业都有不同的组织能力。
2.不同的组织能力,也将局限或强化企业在不同层面的表现。
3.最后,组织能力既然可称为企业的DNA,它自然是源生于企业的内部。
【示例1】
易脉咨询为某客户实施的组织建设提升方案,通过对以下五个方面的提升,达到提升企业文化影响力、企业治理能力和员工能力的目的,从而从整体上提升企业的组织能力。
1.人力资源开发与管理
2.资源与信息共享的流程与机制
3.业务能力提升与业务模式变革创新
4.制度体系与流程体系建设
5.基于核心价值观的企业文化塑造
【示例2】
某客户的组织能力提升方案
更多详情请致电:4008-497-498 咨询,谢谢。
- 精益管理